新疆新業國有資產經營(集團)有限責任公司(以下簡稱新業集團)成立于2007年9月,原名為新疆新業資產經營有限責任公司,是按照自治區人民政府《關于設立自治區國有資產經營有限責任公司的批復》(新政函〔2007〕99號)文件精神,由自治區國資委出資設立,按照現代企業制度組建和運作的國有獨資公司,屬于自治區國資委直接監管企業。注冊資本金3億元。新業集團作為自治區國資委職能的延伸、資本運作的平臺,是自治區國資委重點打造的國有資產經營平臺和投融資平臺之一。
  新業集團經過十年的發展,已形成實業投資(能源化工和現代農業)、以金融為主的服務業、資產管理“三足鼎立”的業務構架。現有二級企業23家(4家全資子公司、7家控股子公司、10家參股子公司,2家合伙企業)、三級企業11家(4家全資公司、4家控股公司、3家分公司)、四級企業1家共35家企業,其中4家全資子公司為:新疆新業能源化工有限公司、新疆沃疆現代農業(集團)有限公司、新疆新業盛融創業投資有限公司、新疆新業職業技能培訓中心;7家控股子公司為:哈密市商業銀行股份公司、新疆鑫風麒能源服務股份公司、烏魯木齊經濟技術開發區新鐵翰投資有限公司、和田地區于田縣新業轉移就業職業技能培訓學校、新疆國際經濟合作公司、新疆風能有限公司、霍爾果斯新業美景環保科技股份有限公司;10家投資(參股)公司為:中鹽新疆鹽業有限公司、新疆昌源水務集團有限公司、新疆昌源通達投資有限公司、國藥新疆藥業(集團)有限公司、葛洲壩新疆工程局(有限責任公司)、新疆潞安煤化工(集團)有限公司、新疆產權交易所有限公司、伊犁農商銀行股份公司、新疆和田廣匯鋅業有限公司、新疆和田廣匯匯鑫投資有限公司;有限合伙企業2家:新疆新業產業引導基金有限合伙企業、新疆國有資本產業投資基金。主要涉及行業分布于金融、能源化工、現代農業、礦產資源開發、房地產、節能環保、工業園區供水、水利水電建設、鹽業、城市基礎建設、風電安裝、物流等諸多領域,具有產業多元化、行業布局廣的特點。

新業集團自成立以來,一方面根據自治區國資委的戰略意圖,積極配合自治區國資委監管企業開展重組整合、增發、不良資產處置等工作,較好地履行了作為自治區國資委職能的延伸、資本運作的平臺作用;另一方面緊緊依托自治區豐富的煤炭等礦產資源和新疆特色農林牧漁業資源的優勢,以1,4—丁二醇精細化工產業為主體,以農林牧產業和煤炭煤電煤化工產業為兩翼的“一體兩翼”實體產業發展戰略;同時堅定不移走資源資產化、資產資本化、資本證券化的路徑,大力發展金融、類金融業務,基本搭建起了國有資產經營平臺業務框架,形成了實業投資、金融服務、資產管理“三足鼎立”的主業架構。目前新業集團能源化工板塊已形成50萬噸/年甲醇、19.2萬噸/年液化天然氣、10萬噸/年甲醇制汽油和多種副產品的產能及5萬KW余熱發電能力;現代農業板塊形成了350噸/年玫瑰花茶、170公斤/年精油生產加工能力,建成了萬噸玫瑰鮮花綜合開發項目和萬畝玫瑰種植基地項目,成為國內連片種植規模最大的玫瑰花基地,具備2.2萬噸/年核桃、紅棗等系列產品加工能力及3000頭牛、4000只羊的繁育養殖規模和6萬頭牛、30萬只羊的屠宰加工規模,搭建了覆蓋華北、華東、華南、西北大中城市線上線下的營銷網絡平臺,基本形成種、養、研、產、供、銷一體化的運作模式。組建了創投公司,并發揮其平臺作用,有效推進金融資產包的處置工作,共處置金融債權31.4億元,為減輕區屬和地州縣國有企業債務負擔做出了貢獻。聯合美景(北京)環保科技公司發起設立霍爾果斯美景環保科技公司,進入戰略性新興產業。成功控股哈商行、參股伊犁農商行、發起設立烏市合興小額貸款公司,參與了由自治區國資委主導的新疆國有資本產業投資基金,與智元金服集團及交建投資公司共同發起成立了規模為100億元的新疆新業產業引導母基金,金融資產規模達到328億元,初步實現實體產業與金融產業“兩翼齊飛”的戰略目標。

新業集團將以“報國興疆、和合共進”為使命,遵循“見心見性、篤學善思、盡心盡責、砥行立名、思行合一、應時求變、感恩懷德”的核心價值觀,發揚“激情、勇氣、誠信、包容”的企業精神,忠實履行自治區人民政府授權國有資產經營管理職能,認真貫徹黨的十九大精神和以習近平總書記為核心的黨中央治疆方略,堅定不移的貫徹落實國企國資改革精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局,緊緊抓住絲綢之路經濟帶核心區建設機遇,堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念、大力實施“國有資本運營商、資產管理經營商、區域潛力開發商、戰興產業培育商、現代服務提供商、金融服務平臺商”為核心的“六商戰略”,打造資產管理、股權投資、金融服務三大業務板塊,在資源、資產、資本、資金“四資循環”的新業模式基礎上,進一步擴展外延,以“大資管+大投行+大整合+生態圈”的“三大一圈 ”方式構筑大平臺,支撐多元化的“四資循環”持續復制和創新,進一步推動集團由資產管理向資本運營轉變、由規模化發展向特色化發展轉變,逐步將集團公司打造成為綜合實力強、資本運作效率高、產業布局佳、黨建文化優的行業一流國有資本運營公司,為自治區社會穩定和長治久安總目標做出應有的貢獻。

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